SUCESSORES E SUCEDIDOS
Os 5 E’s da Sucessão
A sucessão empresarial deve ser planejada seriamente por quem deseja um futuro promissor para os negócios. Mais do que arquitetar o processo antecipadamente, é necessário priorizar o diálogo e as competências que se complementam.
Objetivos do Programa:
- Mapear as competências e reconhecer talentos
- Levantar interesses e alinhar expectativas
- Garantir o sucesso de continuidade dos negócios
- Capacitar novos líderes
- Identificar objetivos comuns e estratégicos
- Desenvolver um Business Action Plan
Pilares do Programa:
CONHECER
O aumento dos saberes, compreender melhor o ambiente sob os seus diversos aspectos, o mundo que o cerca, na medida em que se é necessário para o negócio.
FAZER
Da noção de qualificação à noção de competência. Qualidades como a capacidade de comunicar, de trabalhar com os outros, de gerenciar e de resolver conflitos.
VIVER
A descoberta do outro como missão de transmitir conhecimentos e de conscientizar sobre as semelhanças e suas interdependências. Tender para objetivos comuns.
SER
Contribuir para o desenvolvimento crítico à altura de agir com cada vez maior capacidade de autonomia. Acordo selado para a continuidade de um legado.